استشارات مجال تطوير الأعمال
تحتاج منظمات الأعمال الى جهد متخصص من خبراء في مجال تطوير الاعمال لمساعدتها في اكتشاف الفرص غير المستغلة في السوق واحتياجات العملاء التي يمكن تحويلها الى فرص استثمارية ودراسة استراتيجيات المنافسين واكتشاف نقط ضعفها. وما هي فرص تطوير منظمات جديدة مع أطراف اخرى ولدراسة هل تقوم المنظمة بجهود مثمرة في ابتكار منتجات او خدمات جديدة وما فرص تحسين المنتجات الحالية وتطوير منتجات جديدة تلبي حاجة العملاء وكيف يمكن للمنظمات زيادة حصتها السوقية وما هي الفرص المتاحة لفتح اسواق جديدة.
كل هذه الخدمات وأكثر يقدمها فريق وشركة الاتقان الدولي للاستشارات المتخصص في مجال تطوير الاعمال.
قائمة الاستشارات المتاحة في مجال تطوير أعمال
يمكن أن تكون الضغوط التي يواجهها أصحاب الأعمال شديدة. كما أن إدارة العمل أمرًا صعبًا بما فيه الكفاية، وغالبًا ما يجد صاحب العمل نفسه مضطرًا للعب أدوار مدير الشؤون المالية، ورئيس الموارد البشرية، ومدير المبيعات، وأخصائي التسويق، وغيرهم الكثير! هذه هي واحدة من أكبر الضغوطات التي تأتي مع الدخول في عالم الأعمال. لذلك فإننا هنا لأجلك في شركة الاتقان الدولي للاستشارات، حيث نقدم لك خدمات الاستشاري الموثوق، التي ستوفر عليك عناء لعب جميع هذه الأدوار وتساعدك في إدارة عملك بشكل صحيح.
تفاصيل الاستشارة
ما الذي نقدمه لك في خدمة استشاري؟
في الواقع، إن خدمة استشاري هي بمثابة مستشار أعمال متخصص يعمل بشكل وثيق مع أصحاب الأعمال والمديرين الذين يرغبون في تحسين العمليات والكفاءة أو تنمية أعمالهم أو الحفاظ على الاتجاهات الإيجابية الحالية. نحن نعمل على تحديد العقبات التي تظهر على طول مسار المنشأة والتغلب عليها لتحقيق أهدافها. وإليك كيف نفعل ذلك بالتحديد:
ما الفوائد التي يحصل عليها عملك عند الحصول على خدمة استشاري من شركة الاتقان الدولي للاستشارات؟
نحن نعمل بشكل وثيق مع أصحاب الأعمال والمديرين للمساعدة في تحديد التحديات وتقديم المشورة واقتراح الحلول العملية. قد تفكر في هذه الخدمة كطبيب يشخص المشكلة ويصف علاجًا يخفف الألم ويعالجه. تشمل مزايا خدمة استشاري التي نقدمها لك ما يلي:
نظرًا لأننا نعمل مع مجموعة متنوعة من المنشآت، فإننا نمتلك معرفة ومهارات متخصصة وتأثيرًا أوسع وأعمق بكثير لاتجاهات الأعمال وتحديات الصناعة والتقنيات والعمليات الجديدة. كما يمكننا بسهولة تحديد التحديات ومعالجتها، سواء كانت المشكلة هي تنفيذ تقنية جديدة أو إكمال عملية دمج أو استحواذ وما إلى ذلك.
عندما تقوم بالاستعانة بخدمة استشاري، فإنك تدفع فقط مقابل الخدمات التي تحتاجها، عندما تحتاجها. يمكن أن يوفر هذا مدخرات كبيرة على تعيين موظف بأجر له نفس المستوى من الخبرة أو أقل لإكمال مهام مماثلة. علاوة على ذلك، ونظرًا لأننا مستشارين في مجالات متعددة، فإننا نساعدك على التصنيع الخالي من الهدر، والتمويل الاستباقي، والتخطيط المالي، وما إلى ذلك. كما نساعدك على تحديد المجالات التي تنفق فيها حاليًا أكثر مما تحتاج إليه ومساعدتك على خفض التكاليف؛ وهو ما يؤدي بدوره إلى التوفير في النفقات أيضًا.
تعني خبرتنا أننا نعرف أفضل الممارسات بالفعل. على سبيل المثال يمكننا إلقاء نظرة على عملية التصنيع للعميل وتحديد أوجه القصور بسرعة كبيرة. كما أنه مع وجود خدمة استشاري، ليست هناك حاجة لأصحاب الأعمال لإضاعة الوقت الثمين لشيء يمكن إكماله بواسطة خبراء مثلنا.
في شركة الاتقان الدولي للاستشارات، لا نقدم حلًا واحدًا يناسب الجميع! وإنما تظهر قيمة خدماتنا في التعرف على أعمال كل مشروع وكل عميل صاحب عمل، وأهدافه، وتصميم المشورة والاستشارات الاستراتيجية للتحديات المحددة التي يواجهها النشاط التجاري بحد ذاته. يعني هذا التخصيص أن استشاراتنا أكثر فعالية.
بالتالي يمكنك أن ترى أنه يمكن لأي عمل تقريبًا الاستفادة بخدمة استشاري التي نقدمها في شركة الاتقان الدولي للاستشارات، وقد حان الوقت لعملك أن يستفيد بهذه المزايا التي تأتي مع هذه الخدمة.
في ظل التحديات المتزايدة والمتغيرات السريعة في بيئة الأعمال، أصبح تحسين الأداء المؤسسي ضرورة أساسية للحفاظ على التنافسية وتحقيق الأهداف بفعالية. تقدم شركة الاتقان الدولي للاستشارات خدمات متكاملة ومتخصصة لتحسين الأداء المؤسسي، تركز على تحليل العمليات، وتطوير استراتيجيات النمو، وتعزيز الكفاءة التشغيلية. يعتمد فريق الخبراء ضمن فريق عملنا الاستشاري على أفضل الممارسات والاستراتيجيات الحديثة لدعم منظمات الأعمال في تحسين كفاءتها وتحقيق التميز.
تفاصيل الاستشارة
تحسين الأداء المؤسسي وأهميته
تحسين الأداء المؤسسي هو عملية منهجية تهدف إلى رفع كفاءة وفعالية المؤسسة عبر تحسين العمليات والإجراءات الداخلية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بأعلى مستوى من الإنتاجية والجودة. يتضمن تحسين الأداء المؤسسي تحليل الأداء الحالي، وتحديد نقاط القوة والضعف، والعمل على تطوير الخطط والسياسات التي تساعد على استثمار الموارد بفعالية.
تسعى شركة الاتقان الدولي للاستشارات إلى تقديم حلول متكاملة في تحسين الأداء المؤسسي، حيث تعتمد على استراتيجيات مدروسة ومنهجيات فعّالة لمساعدة المؤسسات في تحقيق نمو مستدام وتطوير الأداء وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.
خدمات تحسين الأداء المؤسسي التي نقدمها
تسعى شركة الاتقان الدولي للاستشارات إلى تمكين المؤسسات من تحقيق أقصى إمكاناتها من خلال مجموعة من خدمات تحسين الأداء المؤسسي المتكاملة، وتشمل هذه الخدمات:
تضمن هذه الخدمات دعم المؤسسة في تحقيق أهدافها بنجاح والارتقاء بأدائها، بما يعزز من تنافسيتها في السوق ويوفر لها القدرة على الاستجابة لتغيرات البيئة المحيطة.
اتخذ خطوة اليوم نحو تحسين أداء مؤسستك وزيادة تنافسيتها في السوق. تواصل مع فريق عملنا الاستشاري الآن للحصول على استشارة مخصصة تدعم نجاحك!
تعد إدارة التغيير من العناصر الحيوية التي تساهم في تكيف منظمات الأعمال مع التحديات المتجددة وتحقيق نمو مستدام، وفي ظل سرعة التغيرات التي نُشاهدها، تُعتبر القدرة على إدارة التغيير بفعالية أحد العوامل الرئيسية التي تحدد نجاح المنظمات.
تفاصيل الاستشارة
يقدم فريق عملنا الاستشاري استشارات متكاملة تتضمن حلولًا ابتكارية في إدارة التغيير، فنحن ندرك أن إدارة التغيير لا تقتصر فقط على التكيف مع التغيرات بل تمتد لتشمل أيضًا تحسين العمليات وتعزيز الأداء التنظيمي بشكل مستمر. فنحن نعمل لمساعدة منظمات الأعمال للقيام بمهام عمليات التغيير وتسهيل عملية التغيير داخل المنظمات بشكل سلس وإدارة التغيير وفق منهجية علمية مقننة تؤدي بإذن الله إلى النجاح في تحقيق الأهداف والنتائج المنشودة.
ما هي إدارة التغيير؟ وما أهمية تطبيقها في منظمات الأعمال؟
إدارة التغيير هي العملية التي تساعد منظمات الأعمال على التخطيط وتنفيذ التغييرات في استراتيجيات العمل، والعمليات، أو الهيكل التنظيمي بطريقة منهجية لضمان تحقيق الأهداف المُحددة دون التأثير السلبي على الأداء العام. تتضمن هذه العملية وضع استراتيجيات لدعم الأفراد وفرق العمل خلال مراحل التغيير، وتزويدهم بالأدوات والموارد اللازمة للتكيف مع التغييرات بسلاسة.
أهمية إدارة التغيير في منظمات الأعمال
تعد إدارة التغيير عنصرًا أساسيًا في نجاح منظمات الأعمال الحديثة، وتظهر أهمية تطبيقها في المنظمات في عدة جوانب، أهمها:
خدماتنا الاستشارية في مجال في إدارة التغيير في منظمات الأعمال
يقدم فريق عملنا الاستشاري مجموعة من الخدمات المتكاملة لضمان تطبيق فعّال لإدارة التغيير في منظمات الأعمال، وتشمل:
تحليل الوضع الحالي: نقوم بتقديم تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية للشركة، مما يساعد على تحديد نقاط القوة والضعف وتحديد التحديات الرئيسية التي قد تواجه الشركة أثناء التغيير.
إعداد خطة مخصصة: بناءً على التحليل، نقوم بتطوير خطة استراتيجية مخصصة تتناسب مع أهداف واحتياجات الشركة، وتضمن تنفيذ التغييرات بشكل منظم وفعّال.
التدريب: نوفر تدريبات وورش عمل متخصصة لدعم الموظفين وتمكينهم من التكيف مع التغييرات، مما يساهم في تقليل مقاومة التغيير وتحقيق نجاح التغيير المطلوب.
مراقبة تنفيذ التغييرات: نتابع تنفيذ التغييرات على أرض الواقع لضمان أن التغييرات تسير وفقًا للخطة وتحقيق الأهداف بنجاح.
استراتيجيات مواجهة التحديات التنظيمية: نساعد الشركات على مواجهة التحديات المتعلقة بالتغيير التنظيمي من خلال تطوير استراتيجيات فعّالة لتحفيز الاستجابة الإيجابية للتغيير.
لماذا ننصحك باختيار خدماتنا الاستشارية في مجال إدارة التغيير؟
يتميز فريق عملنا الاستشاري بعدة مميزات تجعلنا شريكاً موثوقاً لك، ومن أهم هذه المميزات:
ابدأ الآن رحلتك نحو تغيير ناجع مع فريق عملنا الاستشاري
تواصل معنا للحصول على استشارة مُخصصة وفعّالة في إدارة التغيير بناءً على متطلبات أعمالك الفردية، واجعل منظمتك أكثر نجاحًا واستدامة.
لم تعد تطبيقات الاستدامة في عصرنا الحالي أمراً ثانوياً فمنذ الاعلان عنها بقرار الامم المتحدة في عام 2015 سارعت العديد من الدول والمنظمات الى البدئ والافصاح عن أدائها المستدام حيث أصبح تطبيق الاستدامة داخل المؤسسات بجوانبها الثلاث البيئية والاجتماعية والاقتصادية. امراً يدل على تميز تلك المؤسسات. وتعمل صفوة المؤسسات بشكل حثيث على إعداد تقارير الاستدامة بشكل يتوافق مع المبادرة العالمية لتقارير الاستدامة والمعروفة بالـ GRI وحيث ان تطبيق الاستدامة يرتبط بشكل مباشر مع مؤشرات محددة قد يخلق ذلك تحدي امام المؤسسات الراغبة في اللحاق بركب تطبيق الاستدامة.
تفاصيل الاستشارة
يمكنك الآن طلب المعاونة والمساعدة والاستفادة من فريق عملنا الاستشاري في الاستفادة من الخبرات المتميزة والتجارب الرائدة مع قطاعات حكومية ومنظمات دولية في رسم مؤشرات الاستدامة والاهداف المرتبطة وصولاً الى اعداد تقرير الاستدامة وفق مؤشرات ومعايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير GRI.
الخدمات التي يتم تقديمها في التنمية المستدامة
لا شك أن السعي للتركيز نحو دمج الاستدامة بمرتكزاتها الثلاث ضمن بيئة العمل إنما يُشكل أحد أهم الفرص نحو تحقيق الريادة.
كما أن المشاركة وبفعالية في تحقيق أحد أو بعض من أهداف التنمية المُستدامة ال 17 والتي اعتمدتهم الأمم المتحدة (SDGs) واعتمدتهم غالبية دول العالم في خططها التنموية والاستراتيجية ورؤاها الوطنية أصبحت بمثابة دافع رئيسي نحو تطبيق أفضل الممارسات في مجال الاستدامة المؤسسية، إذ أن تطبيق نهج الاستدامة المؤسسية لم يعد مجرد خيار بل هو ضرورة حتمية تظهر مدى التزام الجهة/ المؤسسة بمسؤوليتها المجتمعية ومدى تطلعها لتبني الممارسات الابتكارية التي تثبت قدرتها على تحقيق التوازن الديناميكي بين الأداء الاقتصادي والمسؤولية الاجتماعية والبيئية، وسعيها لخلق قيمة طويلة الأجل للمؤسسة وجميع الأطراف المعنية من خلال تعزيز الكفاءة في استخدام الموارد، والابتكار في العمليات والخدمات، وتبني ممارسات عمل عادلة وشفافة.
تفاصيل الاستشارة
يأتي إعداد تقرير الاستدامة وفق معايير المبادرة العالمية لإعداد تقارير الاستدامة (GRI) على رأس تلك الممارسات الرائدة من خلال تقرير شُمولي يُبرز نهج الاستدامة ويوضح الجهود والنتائج التي حققتها المؤسسات في كافة المجالات لتكون بمثابة نموذج يُحتذى به عالمياً بل ويساهم أيضاُ في تحقيق معايير التميز المؤسسي كقيمة مُضافة من تطبيق ممارسات الاستدامة، ويعزز من مكانة الجهة/ المؤسسة كوجهة مستدامة عالمية، كما أنه يحسن السمعة الإيجابية ويدعم التنافسية الدولية ويرتقي بالأداء العام للوصول إلى أقصى درجات التميز والريادة.
الخدمات التي يتم تقديمها في مجال إعداد تقارير الاستدامة
