الاستشارات في مجال الجودة وشهادات الايزو ISO والتميز المؤسسي

٠

استشارات الجودة وشهادات الايزو ISO

Total Quality Management (TQM)

في ظل التنافسية العالية في الاسواق في الوقت الحالي لا يمكن تصور ان تعمل اي منظمة أعمال بصورة جيدة دون الانتباه الى مستويات الجودة في العمليات الادارية والمالية او في المنتجات والخدمات التي تقدمها. لذلك على اصحاب منظمات الأعمال ومديريها ان يطرحوا على أنفسهم باستمرار عدد من الاسئلة الاساسية مثل كيف يمكن للمنظمة تحديد الاحتياجات الدقيقة للعملاء وما هي الاليات التي تساعد المنظمة في جمع ملاحظات العملاء وتقييم مستوى رضاهم عن منتجات المنظمة او خدماتها. وكيف يمكن وضع نظام لضمان الجودة وتحقيق التوازن بين الكفاءة والجودة. وما هي فرص تحسين العمليات الإنتاجية والادارية بالمنظمة لضمان حصول العملاء على الخدمات بجودة اعلى. وكيف يمكن للمنظمة وضع اجراءات فعالة للمراقبة والتدقيق على الخدمات والمنتجات قبل وصولها للعملاء. وكيف يمكن تحليل الاخطاء وتحديد اسبابها لوضع برنامج التحسين المستمر ولضمان عدم تكرارها. وما هي الاجراءات التي تضمن تطبيق متطلبات الجودة والامتثال للمعايير واللوائح.

لم تعد الجودة ومدارسها الحديثة المتمثّلة في أُطر التميّز المؤسسي المختلفة وأدواتها حَدثًا أو عارضًا تملك منظمات الأعمال باختلاف قطاعاتها (الحكومي والخاص وغير الربحي) خيار تجاهله أو تجنبه؛ وذلك لأن شمولية أُطر ونماذج التميّز وأدواتها وتكامل أدوارها على جميع جوانب الأعمال في الجهة تستدعي من الجهات العمل على تبنّي نموذج تميّز والعمل على تطبيقه واستيفاء متطلباته والالتزام به في الرحلة نحو تحقيق التميّز المؤسسي.

وهنا يأتي دورنا في شركة الاتقان الدولي للاستشارات كجهة استشارية تضع نصب أعينها الوقوف إلى جانب الجهات في رحلتها نحو الوصول لأعلى درجات التميّز سواءً في تحقيق مستويات أداء فائقة، أو في تحصيل أعلى درجات رضا المعنيين (على اختلاف فئاتهم)، أو في استدامة النتائج الجيدة لهذه الجهات.

من مزايا الاستعانة باستشارات الجودة

  1. تلبية المتطلبات المتوقعة: أحد المتطلبات الرئيسية وفقًا لمعيار ISO 9001 أن المنتج أو الخدمة يجب أن تلبي متطلبات المستخدم. وستساعد استشارات الجودة في تحديد احتياجات الجمهور المستهدف ومجموعة المتطلبات التي قد تكون لديهم. ولا يمكن القيام بذلك إلا إذا كان لدى الاستشاريين خبرة واسعة تساعد المنظمة على توفير الوقت وتحقيق أهداف العمل بسهولة.
  2. بنية عملية أفضل: بموجب معايير ISO، يجب التحقق من صحة العمليات وسد الفجوات من أجل تبسيط الهيكل. يمكن لمستشار الجودة التحقق من صحة العمليات الحالية الخاصة بالمنظمة وتحديد حالات عدم المطابقة التي ستعيق التطوير. وهنا يكون دور استشارات الجودة في مساعدة المنظمة على مواءمة العمليات من خلال إعادة هيكلتها وتبسيطها.
  3. منتجات وخدمات موثوقة: الهدف الرئيسي لمعايير الجودة هو تحقيق والحفاظ على جودة مقبولة من المنتجات والخدمات. يمكن أن يقدم مستشارو الجودة المساعدة في تقييم جودة المنتجات والخدمات، وإذا لم يستوفوا المعايير المطلوبة، فيمكنهم إعطاء المنظمة الإرشادات اللازمة لتحسين جودة المنتجات. تعمل المنتجات الموثوقة على تحسين ولاء العملاء وقيمة العلامة التجارية.
  4. فرق التوجيه: تتطلب أحيانًا فرق التطوير إرشادات حول أفضل الممارسات. يمكن لمستشاري الجودة دعم فريق العمل من خلال توجيههم وخلق ثقافة اتباع إجراءات موحدة لتقديم الجودة أثناء عملية التطوير. يمكن أن يكون مستشارو الجودة هم الجسر بين إدارة المنظمة والموظفين ويضمنوا التنفيذ السليم والالتزام بالإجراءات الموضوعة. إن التفاعل المستمر والفعال بين الطرفين سيضمن النجاح بسهولة.

قائمة الاستشارات المتاحة في مجال الجودة وشهادات الايزو ISO

  • خدمات الاستشارات في مجال مساعدة منظمات الأعمال في إنشاء قسم إدارة الجودة
  • خدمات الاستشارات في مجال مساعدة منظمات الأعمال الراغبة في اعداد نظام إدارة الجودة ISO 9001
  • خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال للحصول على شهادة الجودة: الايزو ISO 9001
  • خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال لتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو ISO 22301
  • خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال العاملة في مجال الغذاء للحصول على شهادة نظام إدارة سلامة الغذاء ايزو ISO 22000
  • خدمات الاستشارات في مجال تأهيل المؤسسات التعليمية على تطبيق نظام الأيزو ISO 21001:2018
  • خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال للحصول على شهادة إدارة البيئة وحمايتها في سياق الأعمال ISO 14001
  • خدمات الاستشارات في مجال التميز المؤسسي Organizational excellence
  • خدمات الاستشارات في مجال التخطيط والتنفيذ للتقييم المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال إدارة المشاريع التحسينية
  • خدمات الاستشارات في مجال التأهيل لاعتمادات الجودة والتميّز المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال التجهيز للمشاركة في جوائز الجودة والتميز المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال التأهيل والتدريب في مجال التميّز المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال تطوير خارطة طريق التميّز المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال تعزيز ثقافة التميّز المؤسسي
  • خدمات الاستشارات في مجال تطوير النموذج التشغيلي بالكامل
  • خدمات الاستشارات في مجال إدارة الجوائز الداخلية للتميّز المؤسسي

خدمات الاستشارات في مجال مساعدة منظمات الأعمال في انشاء قسم ادارة الجودة

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

في عصرنا الحديث تحتاج جميع منظمات الأعمال الخدمية والإنتاجية لإنشاء قسم لإدارة الجودة Total Quality Management (TQM) له هيكل تنظيمي معتمد وتوصيف وظيفي بحيث يديره مدير جودة مؤهل ومجموعه من الموظفين المؤهلين في جميع أعمال إدارة الجودة.

تفاصيل الاستشارة

هل منظمتك في احتياج الى إنشاء قسم إدارة الجودة؟

إذا كانت المنظمة تمر بأحد الأمور التالية فأنت بحاجة الى إنشاء قسم إدارة الجودة:

  1. الاستعداد للحصول على إحدى شهادات الأيزو أو إحدى الاعتمادات
  2. عدم وجود قسم لإدارة الجودة بالمنظمة
  3. قسم الجودة الحالي غير فعال

ماذا سنقدم لمنظمتك لإنشاء قسم إدارة الجودة؟

  1. عمل مقابلات شخصية مع المرشحين من الموظفين الداخليين او الخارجيين
  2. اختيار العناصر ذات الحماس والتعاون العالي والمتوفر فيها الشروط المحددة
  3. عمل تقييم فردى لكل موظف لتحديد نقاط القوة والضعف والاحتياجات التدريبية
  4. يتم تحديد عدد الموظفين بقسم إدارة الجودة طبقا لحجم ونشاط المنظمة
  5. انشاء الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي لجميع وظائف الجودة
  6. تدريب العاملين في قسم إدارة الجودة على وظائفهم الخاصة بالجودة
  7. عمل النظام المستندي لجميع الوظائف والتدريب عليها
  8. متابعه اعمال القسم لفترة للتأكد من فاعلية التطبيق بعد التدريب

ما الفوائد التي تعود على منظمتك من إنشاء قسم إدارة الجودة؟

  1. الحصول على قسم إدارة جودة متميز ذو تأهيل عالي
  2. التأكد من تطبيق معايير الجودة بكفاءة وفعالية في المنظمة
  3. متابعة سير الأعمال اليومية في المنظمة وتقديم التقارير الدورية
  4. متابعة أعمال المراقبة والقياس والتحليل والتحسين
  5. متابعة أعمال التدقيق الداخلي للمنظمة
  6. التأكد من جاهزية المنظمة قبل المراجعات الخارجية من جهات منح شهادات الجودة والاعتمادات

خدمات الاستشارات في مجال مساعدة منظمات الأعمال الراغبة في اعداد نظام إدارة الجودة آيزو ISO 9001

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

تحقق منظمات الأعمال التي يحق لها الحصول على شهادة نظام إدارة الجودة آيزو ISO 9001 تحسينات كبيرة في الكفاءة التنظيمية وجودة المنتج من خلال تقليل معدلات الخطأ والخسارة وزيادة الإنتاجية. ويساعد نظام إدارة الجودة آيزو ISO 9001 على مراقبة مستوى الجودة وإدارة العمليات في المنظمة حيث يوضح هذا المعيار والذي يعد من أكثر معايير إدارة الجودة انتشاراً في العالم الطرق التي يمكن من خلالها الارتقاء بالخدمات التي تقدمها المنظمة لأعلى المستويات كما أنه يساعد على تطوير آلية أداء الأعمال في مختلف المجالات.

تفاصيل الاستشارة

ماذا سنقدم لإعداد نظام إدارة الجودة آيزو ISO 9001 ؟

  • تنفيذ Gab Analysis بين نظام المنظمة وبين متطلبات آيزو ISO 9001
  • تقديم التدريب لجميع العاملين:
  • دورات التوعية
  • تدريب عام في مجال الجودة
  • تدريب تخصصي (مراقبة وثائق - ضبط سجلات - مراجعة داخلية - مراجعة إدارة - تحسين مستمر)
  • تشكيل فريق الجودة (قسم الجودة - المنسقين - المراجعين - مسئولي التحسين)
  • المساعدة في توثيق دليل الجودة
  • المساعدة والإشراف على إعداد السياسات والإجراءات والنماذج
  • التدريب على التطبيق العملي
  • الإشراف على تطبيق النظام والتحقق من تطبيق النظام بشكل نهائي.
  • قيادة أنشطة التدقيق الداخلي ومراجعة الإدارة.
  • الاستعداد لعملية المراجعة الخارجية لمنح الشهادة من قبل الجهة المانحة.
  • الإشراف على صيانة النظام بعد الحصول على الشهادة (في حالة طلب العميل).

ما الفوائد التي تعود على شركتك من اعداد نظام إدارة الجودة ايزو 9001؟

  1. يساعد المنظمة على التنافس بأعلى المستويات في قطاع الأعمال.
  2. يوفر نظام إدارة الجودة القدرة على تلبية احتياجات العملاء بفاعلية.
  3. يساعد على توفير الوقت والنفقات والموارد.
  4. يؤمن أداء العمليات بأخطاء أقل وأرباح أكثر.
  5. يحفز الموظفين على الاندماج بالعمل بطريقة أكثر فاعلية.
  6. يرفع جودة مستوى خدمة العملاء.

خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال للحصول على شهادة الجودة الأيزو ISO 9001

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

نحن نؤهل منظمات الأعمال للحصول على شهادة الجودة الايزو ISO 9001 وذلك لضمان جودة الخدمات والمنتجات التي تقدمها ولتعزيز كفاءتها التشغيلية وزيادة رضا العملاء وتعزيز الثقة بين المنظمة وشركاءها التجاريين ولتحقيق المزيد من الفعالية التنظيمية.

تفاصيل الاستشارة

ان سعيك لتطبيق نظام إدارة الجودة ISO 9001 واحد من أهم القرارات التي يمكن أن تتخذها لدعم منظمتك ودفعها الى المزيد من التميز. فهذا النظام الموحد والمعتمد عالمياً يركز على تحقيق رضا العملاء وتلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم ويساعد المنظمة في تحديد المخاطر المحتملة في عملياتها وتقييم هذه المخاطر ووضع خطة مناسبة وتدابير فعالة لتحديد هذه المخاطر والتقليل من أثارها.

كما ان نظام إدارة الجودة ISO 9001 يساعد منظمات الأعمال في التوجيه الاستراتيجي من خلال وضع اهداف واضحة وملموسة تدعم الاستراتيجية العامة للمنظمة. ويشجع على التطوير والتحسين المستمر للعمليات ويجعل عملية التحسين والتطوير واحدة من الأعمال المستمرة في كل نشاطات العمل. ويساعد الادارة العليا للشركة في الالتزام بنجاح نظام الجودة وتوفير الموارد اللازمة لتحقيق أهداف الجودة.

من المميزات التي يحققها نظام إدارة الجودة ISO 9001 انه يعزز التواصل الداخلي الفعال بين الأقسام الإدارية في نفس المستوى وبين المستويات الإدارية المختلفة كذلك يحدد هذا النظام إجراءات وتوثيق دقيق للعمليات والتحقق من فعالية هذه الإجراءات من خلال عمليات المراقبة والمراجعة المستمرة.

ما المميزات التي ستحققها المنظمة من التأهيل للحصول على شهادة ISO 9001

  • ستتمكن من تحسين جودة المنتجات والخدمات
  • ستجعل العميل واحتياجاته وتوقعاته بمثابة البوصلة التي تحرك المنظمة
  • سترفع الكفاءة التشغيلية وتحسن استخدام الموارد وبالتالي تقلل التكاليف الانتاجية وتعزز المنافسة
  • ستحقق الامتثال للمعاير الدولية والمتطلبات الخاصة بالاعتراف بالمنتجات والخدمات ما يساعدك في الدخول بسهولة الى الأسواق الدولية
  • ستتمكن من بناء سمعة قوية للمنظمة لدى العملاء والشركاء التجاريين من موردين ومقاولين وغيرهم.

ما أنواع المنظمات المستفيدة من تطبيق نطام ادارة الجودة أيزو ISO 9001

نظام إدارة الجودة ISO 9001 هو معيار عالمي لضمان جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها منظمات الأعمال ويستهدف هذا النظام مجموعة واسعة من المنظمات في مختلف القطاعات والصناعات. وفيما يلي نشير الى أهم القطاعات التي تستفيد من تطبيق هذا النظام :

  • الشركات الصناعية والكيميائية والالكترونية مختلف أنواعها
  • شركة الرعاية الصحية كالمستشفيات والمختبرات والعيادات ومصانع الأدوية
  • شركات الخدمات التعليمية كالمدارس والجامعات ومراكز التدريب المهني
  • الشركات الحكومية والهيئات والمنظمات غير الربحية
  • الشركات في قطاع الضيافة كالفنادق والمطاعم وشركات السفر والسياحة
  • شركات النقل والأنشطة اللوجستية
  • البنوك والمؤسسات المالية

خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال لتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو ISO 22301

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

تطبيق هذا النظام الدولي يعزز قدرة منظمتك على التعامل مع الحوادث والكوارث ويساعدها في البقاء والاستمرار في تقديم خدماتها في مثل الحالات الطارئة.

تفاصيل الاستشارة

نظام ادارة الجودة ISO 22301 هو معيار دولي يركز على إدارة استمرارية الأعمال - Business Continuity Management - ويعد الهدف من وضع هذا النظام هو تعزيز قدرة منظمات الأعمال على التعامل مع الحوادث والكوارث وضمان استمراريتها في تقديم خدماتها واستمرارية عملياتها الأساسية. يتضمن هذا النظام بناء قدرة المنظمات على الاستعداد للطوارئ، والتعافي من الحوادث او الكوارث، وضمان استمرار تقديم الخدمات والإنتاج دون انقطاع في ظل الظروف غير المتوقعة.

ما الفوائد التي تحققها منظمات الأعمال من تطبيق هذا النظام:

  1. يساعد هذا النظام منظمات الأعمال على تحليل المخاطر ووضع خطة الطوارئ للتعافي من اثار الكوارث لضمان استمرارية تقديمها للخدمات والمنتجات واستمرار اعمالها دون انقطاع.
  2. يساعد هذا النظام في تقليل أوقات التوقف والتعطل من خلال الاجراءات والخطط الخاصة بالتعامل مع الكوارث.
  3. يساعد هذا النظام منظمات الأعمال في تعزيز ثقة في علامتها التجارية لدى المتعاملين معها وشركاءها التجاريين في قدرتها على التعامل مع الحوادث الطارئة والكوارث والحفاظ على استمرارية الاعمال.
  4. يساعد هذا النظام منظمات الأعمال في تعزيز الميزة التنافسية من خلال اظهار قدرتها على التعامل مع اي كوارث دون ان يوثر ذلك على عملياتها وانتاجها.
  5. يساعد هذا النظام منظمات الأعمال في تقليل التكاليف التي تسببها الكوارث واثارها السلبية.
  6. يساعد هذا النظام منظمات الأعمال في تحسين قدرتها على ادارة المخاطر وبناء استراتيجيات فعالة للتعامل معها.

ما أنواع الكوارث التي يساعد هذا النظام منظمات الأعمال في تقليل أثارها

يعالج هذا النظام أنواع مختلفة من الكوارث والحوادث التي يمكن ان تواجه منظمات الأعمال وتتسبب في تهديد استمراريتها منها على سبيل المثال:

  • الكوارث الطبيعية كالفيضانات والزلازل والجفاف والبراكين وغيرها
  • الكوارث التقنية مثل تعطل شبكات الكهرباء أو توقف شبكات المعلومات او التسرب الكيميائي وغيرها
  • الكوارث البيئية مثل التسرب النفطي وتسمم المياه والحرائق الكيميائية وغيرها
  • الكوارث الصحية مثل الوباءات والامراض المعدية وحوادث السلامة المهنية
  • الكوارث الانسانية مثل الحروب والاعمال الارهابية والهجرة الجماعية وغيرها.

خدمات الاستشارات في مجال تأهيل الشركات الغذائية للحصول على شهادة نظام إدارة سلامة الغذاء أيزو ISO 22000:2018

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

نحن نساعد منظمات الأعمال التي تعمل في مجال الغذاء للحصول على شهادة نظام إدارة سلامة الغذاء الايزو ISO 22000:2018 التي ستمكنها من ضمان جودة وسلامة الغذاء وفقاً لمعايير منظمة الايزو، وهذه الشهادة المتخصصة في جودة وسلامة الغذاء تعزز ثقة المستهلكين في المنتجات الغذائية التي تقدمها منظمتك. تساعد هذه الشهادة منظمتك في اظهار الامتثال للمعايير الدولية للسلامة الغذائية وتحسين أداءها وتحقيق تفوقها التنافسي في الأسواق المحلية والدولية.

تفاصيل الاستشارة

نظام الإيزو ISO 22000:2018 هو نظام إدارة سلامة الغذاء القائم على المخاطر، وهو معيار دولي يهدف لضمان سلامة الغذاء في مراحله المختلفة من إنتاج الغذاء وتعبئته ونقله وتوزيعه ومناولته الخ. يهدف هذا النظام الى ضمان تنفيذ الممارسات الصحية والصحية في جميع مراحل إنتاج وتوزيع الغذاء. فإذا كنت من منظمات الأعمال التي تتعامل مع الغذاء فأنت مطالب بتطبيق نظام إدارة الجودة ISO 22000:2018 فلم يعد هذا الأمر ترفاً بل أصبح ضرورة والتزاماً عالمياً فلا يمكن ان تخرج منتجات منظمتك الى الأسواق المحلية او الدولية ما لم تكن منظمتك حاصلة على شهادة نظام الإيزو ISO 22000:2018 نظام إدارة سلامة الغذاء القائم على المخاطر.

أنواع الشركات المطالبة بتطبيق نظام إدارة سلامة الغذاء القائم على المخاطر ISO 22000:2018

  • شركات التصنيع الغذائي وتشمل :
  • الشركات والمصانع المنتجة والمصنعة للغذاء
  • الشركات المتخصصة في تعبئة الغذاء
  • الشركات التي تعمل في خدمات الغذاء وتشمل :
  • المطاعم والكافيهات
  • الفنادق والاستراحات
  • محلات التموين الغذائي
  • شركات تجهيز الأغدية
  • شركات توصيل الأغذية
  • الشركات الزراعية وتشمل:
  • مزارع الدواجن
  • مزارع الماشية واللحوم والألبان
  • منشأت الإنتاج الزراعي
  • الموردين المتعاملين في الغذاء وموردين المواد الخام الغذائية
  • الموزعين المتعاملين في الغذاء وتجاز التجزئة

المميزات التي تحققها الشركات من الحصول على شهادة الأيزو ISO 22000:2018 لإدارة سلامة الغذاء

  1. يضمن هذا النظام للشركات المتعاملة مع الغذاء التحقق من سلامة الغذاء في جميع مراحله بدءاً من الإنتاج الزراعي مرورا بالتصنيع ثم التوزيع والتوصيل الخ
  2. يحلل هذا النظام المخاطر ويقيمها لتحديد الخطر والتهديدات المحتملة لسلامة الغذاء، ويطبق إجراءات وقائية لمنع حدوث المخاطر والتعامل معها بشكل فعّال.
  3. يوفر هذا النظام إجراءات محددة وتوثيق دقيق لجميع العمليات المتعلقة بسلامة الغذاء، بما في ذلك إجراءات النظافة والتعقيم ومراقبة المنتجات وغيرها، لضمان الامتثال وتتبع الإجراءات.
  4. يشجع النظام على توفير التدريب المناسب للموظفين لضمان فهمهم والالتزام بمتطلبات سلامة الغذاء وتطبيق الممارسات السليمة.
  5. يعتمد النظام على مفهوم التحسين المستمر ويشجع الشركات على تقديم تحسينات مستمرة في أداء نظام سلامة الغذاء وتحسين سلامة المنتجات الغذائية

خدمات الاستشارات في مجال مساعدة المؤسسات التعليمية على تطبيق نظام الأيزو ISO 21001

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

صمم هذا المعيار لمساعدة المؤسسات الجامعية والتعليمية ومراكز التدريب في تقديم خدمة تعلمية متميزة ومتوافقة مع أفضل المعايير الدولية. سواء تلك التي تقدم خدماتها بشكل تقليدي او تلك التي تستخدم تقنيات التعليم عن بعد والتعليم الافتراضي.

تفاصيل الاستشارة

صمم هذا النظام لتمكين المؤسسات التعليمية من تحقيق أفضل المعايير في تقديم خدماتها التعليمية. فمن خلال تطبيق هذا النظام ستتمكن المؤسسة التعليمية من رفع مستوى جودة الخدمة التدريبية التي تقدمها وتلبية احتياجات الطلاب والمتعلمين وضمان توفير بيئة تعليمية مناسبة ومحفزة لتحقيق الأهداف التعليمية وتحسن تجربة الطلاب وتوفير خدمات تعليمية متنوعة وفعالة ما يعزز الولاء للمؤسسة التعليمية لدى الطلاب والمتعاملين.

كذلك يمكن هذا النظام المؤسسات التعليمية من تعزيز فعاليتها التنظيمية من خلال تحسين ادارة عملياتها ومواردها وتعزيز التواصل الداخلي بيم موظفيها في كافة المستويات الادارية وايضا تعزيز التواصل الخارجي بين المؤسسة التعليمية ومحيطها والمتعاملين الخارجيين، ويساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية لتحقيق التحسين المستمر ما يضمن استمرارية تحسين الجودة وتلبية حاجات الطلاب.

ما الفوائد التي ستحققها المؤسسة التعليمية من تطبيق هذا النظام؟

  1. يجعل هذا النظام الخدمات التعليمية التي تقدمها المؤسسة التعليمية متسقة مع الاحتياجات الفعلية للطلاب
  2. يساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية على توفير بيئة تعليمية مناسبة ومحفزة
  3. يساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية في بناء الولاء لدى طلابها والمتعاملين معها
  4. يساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية في تحسين التجربة التعليمية
  5. يساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية في تحقيق الكفاءة التنظيمية الداخلية وتعزيز التواصل
  6. يعزز هذا النظام قدرة المؤسسة التعليمية على الاستجابة المرنة للتغيرات والتحديات في البيئة التعليمية
  7. يساعد هذا النظام المؤسسة التعليمية على التحسين المستمر للعمليات والخدمات
  8. يساعد هذا النظام المؤسسات التعليمية في بناء الشراكات مع الطلاب وأولياء الأمور والمجتمع المحلي

ما هي المؤسسات المطالبة بتطبيق هذا النظام:

  1. المدارس والمؤسسات التعليمية في جميع مستويات التعليم الحكومية والخاصة
  2. مؤسسات التعليم الجامعي مثل: الجامعات والمعاهد العليا (الحكومية والخاصة) والمؤسسات البحثية
  3. مراكز التدريب المهني والتقني الحكومية والخاصة
  4. مراكز التعليم والتدريب عبر الإنترنت والتعليم عن بعد والتعليم الافتراضي

خدمات الاستشارات في مجال تأهيل منظمات الأعمال للحصول على شهادة إدارة البيئة وحمايتها في سياق الأعمال ISO 14001

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

إذا كنت ترغب في تأهيل منظمتك للحصول على شهادة إدارة البيئة وحمايتها في سياق الأعمال الايزو ISO 14001 فنحن جاهزون للمساعدة. هذه الشهادة الهامة ستحسن سمعة منظمتك في السوق ولدى عملاءها وشركاءها التجاريين وستساعدك في توفير تكاليف التشغيل والاستدامة عن طريق زيادة الكفاءة البيئية وستحقق الامتثال للتشريعات واللوائح البيئية المحلية والدولية ما يعني زيادة قدرتها على دخول الاسواق الدولية

تفاصيل الاستشارة

نظام إدارة الجودة ISO 14001:2015 هو معيار دولي صمم بهدف توفير إطار لإدارة البيئة وحمايتها في سياق الأعمال التجارية والصناعية. يركز هذا المعيار على تحسين الأداء البيئي للشركات ومنظمات الأعمال وضمان الامتثال للتشريعات البيئية المعمول بها.

ما الذي ستحققه منظمتك من تطبيق نظام ادارة الجودة ISO 14001:2015

  1. هذا النظام يساعد منظمات الأعمال على الامتثال للتشريعات والقوانين البيئية المحلية والدولية ويحمي المنظمة من الوقوع تحت طائلة العقوبات المرتبطة بالمخالفات البيئية
  2. هذا النظام يعطي لمنظمات الأعمال سمعة متميزة في اسواقها ومع المتعاملين معها ويرسل للجميع رسالة بأنها ملتزمة بالمسئولية الاجتماعية والبيئية وبالتالي تزداد فرص التعاون مع عملاء جدد في الاسواق الدولية
  3. هذا النظام يساعد منظمات الأعمال في تحسين كفاءة استخدام الطاقة ويقلل الهدر في الموارد ما يعني تخفيض التكاليف وزيادة الربحية
  4. هذا النظام يساعد منظمات الأعمال في تحسين وتطوير العمليات والأنظمة البيئية ويرفع من قدرتها على الابتكار والتجديد ويزيد من قدرتها التنافسية.

ما هي منظمات الأعمال التي يجب عليها تطبيق هذا النظام

هذا النظام يستهدف مجموعة كبيرة من منظمات الأعمال في قطاعات مختلفة. بسبب ما تمثله هذه القطاعات من تأثيرات على البيئة وعلى سبيل المثال نذكر القطاعات الأعلى اولوية في تطبيق هذا النظام:

  • الشركات والمنشآت الصناعية والكيميائية
  • الشركات العاملة في قطاع التشييد والبناء
  • الشركات العاملة في قطاع النقل البري والبحري والجوي والشحن والأنشطة اللوجستية
  • المنشآت العاملة في قطاع الضيافة مثل الفنادق والمطاعم والمنتجعات السياحية
  • المنشآت التجارية مثل البنوك ومراكز التسوق والمؤسسات التعليمية
  • الشركات العاملة في قطاع التكنولوجيا والاتصالات
  • الشركات المصنعة للإلكترونيات

خدمات الاستشارات في مجال التميز المؤسسي Organizational excellence

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

في عالم الأعمال الذي يشهد تنافسًا متزايدًا، يسعى الجميع إلى التميز المؤسسي لتحقيق النجاح، والذي يتطلب استراتيجيات مدروسة وإجراءات دقيقة. هنا يأتي دور فريق علمنا الاستشاري، حيث نقدم خدمات استشارات التميز المؤسسي المصممة خصيصًا لتمكين منظمات الأعمال من تحسين أدائها، وتحقيق الكفاءة العالية، وتبني أفضل الممارسات التي تعزز من قدرتها على المنافسة. خبراؤنا في شركة الاتقان الدولي يعملون جنبًا إلى جنب مع فرق عملكم لتحليل الأداء وتطوير الحلول المثلى التي تضمن التميز في كافة العمليات وتحقيق النتائج المرجوة.

فالكل يعلم ذلك الإحساس الملح في اعتلاء منصة التميز فهو أفضل ما يكافأ به المؤسسة أو الفرد بعد مسيرة عام من تقديم البرامج والمبادرات الناجحة لكن تسجيل وتوثيق تلك النجاحات وإثباتها ليس بالأمر السهل. فمنظومات التميز لها متطلبات واضحة من حيث إثبات القدرة على تقديم قيمة متميزة استثنائية ووضوح التعلم والنمو من خلال دلائل واضحة لا يختلف عليها مجموعة المقيميين والخبراء من أجل ذلك يعمل المتميزون على تقديم أدلة ومنهجيات واضحة ومتوائمة مع منظومات التميز المختلفة.

يمكنك الآن طلب المعاونة والمساعدة من فريق عملنا الاستشاري في تطوير الاستراتيجية وأنظمة العمل بالمنظمة أو الهيئة الحكومية التي تقودها أو تعمل بها. وهو الأكثر خبرة في مجال وضع ومراجعة الاستراتيجية وإسقاط أهدافها على الإدارات من خلال ترجمتها إلى خطط عمل تشغيلية بمؤشرات أداء وأهداف ذكية لكافة الموظفين وفريق العمل.

تفاصيل الاستشارة

لا شك أن الوصول بالأداء المؤسسي إلى مرحلة التميز إنما يتطلب بداءةً تطبيق أفضل الممارسات وانتهاج معايير يمكن من خلالها قياس هذا الأداء مُقارنة مع المؤسسات أو الجهات المُشابهة

لذا يُمكن القول إن منظومات التميز المؤسسي سواء الدولية أو المحلية وبما تشمله من محاور ومعايير تُصبح بمثابة المقياس الذي يمكن من خلاله توضيح إلى أي مدى بات التميز نهجاً راسخاً لدى تلك الجهات أو المؤسسات

وبالحديث عن معايير التميز المؤسسي وبرامجه وجوائزه المختلفة نجد العديد منها يتم تطبيقه سواء على الصعيد العالمي مثل ( نموذج التميز الأوربي EFQM ) أو على المستوى الإقليمي مثل جائزة التميز العربية أو محلياً كما في جائزة الملك عبد العزيز للجودة  – منظومة التميز الحكومي ( الجيل الرابع -GEM2.0) أو برنامج دبي للتميز الحكومي وجائزة أبو ظبي وبرنامج الفجيرة  – جائزة مصر للتميز الحكومي وغيرها من الجوائز المحلية والعالمية

إن التتويج بالجوائز ليس هدفاً في حد ذاته، إنما هو تعبير عن إنجازات رائدة سبقتها جهود استثنائية من المؤسسات التي لديها قيادات داعمة مُلهمة ذات رؤية واضحة مُستقبلية وموظفين لديهم من الوعي الريادي ما يؤهلهم لتطبيق معايير التميز المؤسسي وفق أفضل المُمارسات، بل ودمج تلك المعايير في كافة الأنشطة والعمليات والخدمات التي يتم تقديمها

لذا تكون التوعية ووضع خارطة طريق للمشاركة بجوائز التميز المؤسسي وتأهيل القائمين عليها بغرض إعداد ملفات المشاركة المُعززة بالأدلة بغرض الاستعداد لعمليات المقابلات والزيارات الميدانية التي تهدف لتقييم المؤسسات هي المنظومة الأشمل نحو تحقيق أفضل النتائج في تلك الجوائز وصولاً نحو منصة التتويج.

استشارات التميز المؤسسي وأهميته

استشارات التميز المؤسسي هي خدمات متخصصة تهدف إلى مساعدة المؤسسات في تحقيق أداء فائق وتنافسية عالية في بيئة الأعمال. تعتمد هذه الاستشارات على تحليل شامل لعمليات المؤسسة وتقييم مستواها الحالي، لتقديم استراتيجيات مبتكرة وإجراءات تساهم في تحسين جودة الأداء وتعزيز الفاعلية والكفاءة. من خلال استشارات التميز المؤسسي التي تقدمها شركة الخطوات المميزة للاستشارات الإدارية USC، يتم توجيه المؤسسات نحو تبني أفضل الممارسات العالمية وتطوير قدراتها بما يتماشى مع رؤيتها وأهدافها، مما يضمن لها التحول إلى مؤسسة رائدة تتفوق في السوق وتحقق قيمة مستدامة.

منهجيتنا في تقديم خدمات استشارات التميز المؤسسي

تقدم شركة الاتقان الدولي للاستشارات مجموعة متكاملة من خدمات استشارات التميز المؤسسي التي تهدف إلى تمكين المؤسسات من تحقيق أعلى مستويات الأداء والجودة. تشمل هذه الخدمات:

  1. تحليل الأداء المؤسسي: تقديم تحليلات متعمقة لأداء منظمات الأعمال بهدف تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين.
  2. وضع استراتيجيات التميز: تصميم استراتيجيات مبتكرة لتحقيق التميز بما يتماشى مع رؤية المنظمة وأهدافها.
  3. تطبيق أنظمة إدارة الجودة: تقديم الاستشارات لتبني وتنفيذ أنظمة إدارة الجودة المتوافقة مع المعايير العالمية.
  4. تحسين العمليات التشغيلية: تطوير عمليات منظمات الأعمال لضمان الكفاءة وتقليل الهدر في الموارد.
  5. التدريب وبناء القدرات: تقديم برامج تدريبية لفرق العمل لتعزيز مهاراتهم وتطوير الكفاءات الضرورية للتميز.

تسعى شركة الاتقان الدولي من خلال هذه الخدمات إلى دعم منظمات الأعمال في رحلتها نحو تحقيق التميز المستدام وتحقيق مكانة تنافسية قوية في السوق.

الخدمات التي نقدمها في مجال التميز المؤسسي

  1. تأهيل منظمات الأعمال (الحكومية / الخاصة / التنموية) لجوائز التميز الحكومي– الجيل الرابع ( 4G – GEM2.0 )
  2. إعداد ملفات الترشح للأوسمة والجوائز والفئات المؤسسية
  3. دعم ملفات المشاركة بالجوائز الدولية وجوائز EFQM
  4. إعداد وتصميم الجوائز الداخلية للمؤسسات والهيئات
  5. تدريب وتأهيل مسؤولي التميز على إعداد الملفات وفق متطلبات برنامج التميز الحكومي
  6. إعداد المقيمين وتأهيلهم لعملية التقييم الداخلي والخارجي
  7. تجهيز الأدلة وصياغة القدرات ودعم النتائج (المستهدف والمحقق).

خدمات الاستشارات في مجال التخطيط والتنفيذ للتقييم المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

خدمة رئيسة تعتبر الأساس لباقي الخدمات، تقوم على التعرف على الممارسات المؤسسية في الجهة بهدف تقدير مدى توافقها مع أحد أو جميع معايير ونماذج وجوائز الجودة والتميّز المؤسسي المحلية أو الإقليمية أو الدولية. 

تفاصيل الاستشارة

تغطي خبراتنا في مجال التقييم العديد من معايير ونماذج وجوائز الجودة والتميّز المؤسسي المحلية والإقليمية والدولية، التي نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر:

  1. جائزة الملك عبد العزيز للجودة - المملكة العربية السعودية.
  2. جائزة الملك خالد - المملكة العربية السعودية.
  3. جائزة التعليم للتميّز - المملكة العربية السعودية.
  4. جائزة المدينة للأداء الحكومي المتميّز - المملكة العربية السعودية.
  5. جائزة التميّز في العمل الخيري - المملكة العربية السعودية.
  6. قياس التحول الرقمي (Qiyas معايير هيئة الحكومة الرقمية) - المملكة العربية السعودية.
  7. قياس أداء الأجهزة العامة (معايير المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة) - المملكة العربية السعودية.
  8. جائزة الشيخ خليفة للامتياز - الإمارات العربية المتحدة.
  9. جائزة التميّز الحكومي العربي - جامعة الدول العربية.
  10. جائزة التميّز الأوروبي EFQM - دولية.
  11. تحليل الفجوات ومدى المطابقة مع المواصفات الدولية (ISO على اختلاف مجالاتها).

خدمات الاستشارات في مجال إدارة المشاريع التحسينية

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

نقوم بمعالجة فرص التحسين الناتجة عن عملية التقييم المؤسسي، من خلال تحويل هذه الفرص إلى مشاريع بمشاركة أعضاء فريق الجهة، سواءًا المشاريع التقليدية منها أو النوعية المتخصصة، والإشراف على سير المشاريع حتى تحقيق أهدافها. 

تفاصيل الاستشارة

معالجة فرص التحسين الناتجة عن عملية التقييم المؤسسي، وذلك من خلال إطلاق مشاريع تحسينية تعمل على إيجاد / تطوير / تنفيذ منهجيات عمل تغطي جوانب النقص التقليدية في الممارسات الحالية داخل الجهة، بحيث تتحول فرصة التحسين إلى نقطة قوة مع البدء بتطبيق مخرجات مشروع التحسين واستدامة نتائجه لاحقاً.

ولما نملكه من خبرات نوعية –الحمد لله- يمكننا العمل مع عملائنا على بناء / تطوير / تنفيذ مشاريع تحسينية في مجالات نوعية ومتخصصة تحتاج لخبرات ومعارف تعزيز ما يمتلكه فريق العمل في منظمة الأعمال من المعارف والخبرات وتثريها، سواءً بناء المنهجيات و / أو تنفيذها، على سبيل المثال لا الحصر:

  1. منهجية الحوكمة المؤسسية وحوكمة الأعمال واللجان.
  2. منهجية قياس نضج الإجراءات.
  3. منهجية التفاعل مع النظام الايكولوجي وإشراك المعنيين.
  4. منهجية التنمية المستدامة.
  5. منهجية إدارة الشراكات.
  6. منهجية إدارة المعرفة.
  7. منهجية المقارنات المعيارية.
  8. منهجية وضع المستهدفات.
  9. منهجية الإبداع والابتكار.
  10. منهجية إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال.
  11. منهجية إدارة التغيير.

خدمات الاستشارات في مجال التأهيل لاعتمادات الجودة والتميّز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

إعداد وتنفيذ خطط عمل تؤهل الجهة للحصول على الاعتمادات المناسبة من الجهات المانحة للاعتمادات (الشهادات).

تفاصيل الاستشارة

إعداد وتنفيذ خطط عمل تؤهل الجهة للحصول على الاعتمادات المناسبة من الجهات المانحة للاعتمادات (الشهادات). على سبيل المثال لا الحصر:

  • المواصفات القياسية الدولية ISO. 
  • المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM.

​وذلك من خلال تكوين فرق عمل من الكوادر المتوفرة في منظمة الأعمال لتنفيذ المشاريع التحسينية المطلوبة وفق معايير واشتراطات المنظمات المانحة، والقيام بإعداد الوثائق اللازمة لذلك ومتابعة جميع متطلبات التأهيل حتى الحصول على الاعتماد المطلوب.

خدمات الاستشارات في مجال التجهيز للمشاركة في جوائز الجودة والتميز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

العمل عن قرب مع الجهات الطالبة لهذه الخدمة لتجهيز جميع متطلبات المشاركة في جوائز الجودة والتميز المؤسسي.

تفاصيل الاستشارة

العمل عن قرب مع الجهات الطالبة لخدمة التجهيز للمشاركة في جوائز الجودة والتميز المؤسسي، لتجهيز جميع متطلبات المشاركة في الجوائز. على سبيل المثال لا الحصر:

  1. تجهيز ملف مشاركة الجهة في الجائزة.
  2. الإشراف والدعم في تجهيز العروض التقديمية التي ستعرض أمام لجان التقييم الخارجية.
  3. رفع جاهزية فريق عمل الجهة لزيارات لجان التقييم الخارجية.
  4. إطلاق مشاريع تحسينية سريعة الأثر Quick Win Projects لدعم جاهزية الجهة للجائزة.

خدمات الاستشارات في مجال التأهيل والتدريب في مجال التميّز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

يشكّل رأس المال البشري عنصرًا حاسمًا في توجيه رحلة الجهة نحو الجودة والتميّز المؤسسي، كما يلعب دورًا رئيسًا في تسريع وتيرة هذه الرحلة أثناء محطاتها المتعاقبة.

تفاصيل الاستشارة

العمل على رفع كفاءة وفاعلية عناصر فريق العمل في الجودة والتميّز المؤسسي من خلال مجموعة من البرامج التدريبية المعتمدة والدورات المخصصة. على سبيل المثال لا الحصر:

  1. دورات وبرامج المواصفات القياسية الدولية ISO​
  2. البرامج المعتمدة للتدقيق الداخلي لمواصفات الـ ISO.
  3. البرامج المعتمدة لقائد التدقيق لمواصفات الـ ISO.
  4. برامج تطبيقات الـ ISO.
  5. دورات وبرامج نماذج وجوائز التميّز المؤسسي: المدقق المعتمد لجائزة الملك عبد العزيز للجودة.
  6. الدورة التأسيسية لنموذج التميّز الأوروبي EFQM 2020.
  7. برنامج قائد التغيير المؤسسي المعتمد من EFQM.
  8. برنامج المقيّم المعتمد EFQM Assessor.

خدمات الاستشارات في مجال تطوير خارطة طريق التميّز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

بناءً على تقرير عملية التقييم ومستوى النضج المؤسسي الحالي يتم وضع خارطة طريق لرحلة منظمة الأعمال نحو الجودة والتميّز المؤسسي.

تفاصيل الاستشارة

بناءًا على تقرير عملية التقييم ومستوى النضج المؤسسي الحالي يتم وضع خارطة طريق لرحلة الجهة نحو الجودة والتميّز المؤسسي، والتي تشمل تفاصيل عديدة منها على سبيل المثال لا الحصر:

  1. أنشطة ذات صلة بالجودة والتميّز المؤسسي طويلة المدى لـ  3 - 5 أعوام.
  2. خطة تشغيلية للعام الأول من الخارطة.
  3. تحديد أولويات فرص التحسين للأعوام الخمسة القادمة.
  4. أنشطة نشر ثقافة الجودة والتميّز المؤسسي المصاحبة خلال الأعوام الخمسة القادمة.
  5. أنشطة تأهيل وتطوير الأفراد والفرق العاملة في مجال الجودة والتميّز المؤسسي.
  6. أنشطة بناء وتطوير البنية الإدارية المحوكمة لأعمال الجودة والتميّز المؤسسي.
  7. جوائز الجودة والتميّز المؤسسي المتوقع المشاركة بها خارجيًا.
  8. جوائز الجودة والتميّز المؤسسي بتصنيفاتها المتوقع إطلاقها داخل الجهة.
  9. الحصول على شهادات اعتماد من المنظمات المانحة للاعتمادات، مثل: RbE من EFQM – ISO 9001.

خدمات الاستشارات في مجال تعزيز ثقافة التميّز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

تعتبر ثقافة الجودة والتميّز ركناً أساسياً في دعم ونجاح رحلة الجودة والتميّز المؤسسي؛ وعليها فقد طورنا مجموعة من الأنشطة التي تصب في صالح رفع المستوى الثقافي في مجال الجودة والتميّز المؤسسي لفريق العمل في منظمات الأعمال.

تفاصيل الاستشارة

يمكن تقديم هذه الخدمة من خلال مجموعة من الأنشطة. على سبيل المثال لا الحصر:

  1. عقد لقاءات تعريفية (موجهة عن الجودة والتميّز المؤسسي) لقيادات منظمة الأعمال بهدف الحصول على دعمهم لرحلة الجودة والتميّز المؤسسي.
  2. عقد جلسات توعية عامة لأكبر عدد ممكن من موظفي منظمة الأعمال بهدف تعريفهم بمدارس الجودة والتميّز المؤسسي.
  3. عقد ورش عمل تفصيلية عن معيار أو إطار مرجعي للجودة والتميّز المؤسسي.
  4. تنفيذ زيارات خارج نطاق منظمة الأعمال (محلية / إقليمية / دولية) للتعرف على الممارسات الفضلى لدى الجهات التي لديها مسيرة ناجحة في الجودة والتميّز المؤسسي.
  5. إقامة محاضرات وندوات دورية (شهرية - فصلية - نصف سنوية) لعرض الجديد في عالم الجودة والتميّز المؤسسي.
  6. عقد ورش توجيه ودعم لفرق مشاريع التحسين أثناء تنفيذ المشاريع التحسينية.
  7. عقد برامج ودورات تدريبية تأهيلية (شهادات معتمدة) عن مواصفات ومعايير الجودة ونماذج التميّز المؤسسي.
  8. عقد برامج مهارية (مصممة خصيصاً) لتغطية مهارة معينة متطلبة لدى العاملين في مجال الجودة والتميّز المؤسسي.
  9. عقد برامج تطبيقية (مصممة خصيصاً) لتغطية جانب/جوانب معرفية معينة متطلَبة لدى العاملين في مجال الجودة والتميّز المؤسسي.
  10. توفير محتوى ومواد علمية - تثقيفية - توعوية (بأشكالها المختلفة) للنشر الإلكتروني أو للطباعة عن الجودة والتميّز المؤسسي.

خدمات الاستشارات في مجال تطوير النموذج التشغيلي بالكامل

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

أحد أهم عناصر النجاح في تحقيق الجودة والتميّز المؤسسي هو وجود إدارة مخصصة لتنفيذ ومتابعة أعمال الجودة والتميّز المؤسسي والتي يرتكز نجاحها على وجود كوادر مؤهلة ونموذج تشغيلي احترافي يعمل وفق أفضل الممارسات في هذا الجانب.

تفاصيل الاستشارة

يشمل النموذج التشغيلي ويمكن أن يُشتق منه المكونات التالية. على سبيل المثال لا الحصر:

  1. مهام ومسؤوليات الإدارة وارتباطها وعلاقتها بالوحدات الأخرى.
  2. الخطة الاستراتيجية والخطط التشغيلية المنبثقة (شاملة الأهداف ومؤشرات الأداء) والموائمة مع الخطة ومؤشرات الأداء الاستراتيجية لمنظمة الأعمال.
  3. الهيكل التنظيمي للإدارة وتفصيلاته والأوصاف الوظيفية للموظفين العاملين في الإدارة على مختلف مستوياتهم.
  4. باقة الخدمات المقدمة من إدارة الجودة والتميّز المؤسسي.
  5. سلسلة القيمة والهيكل الإجرائي ودليل السياسات والإجراءات لإدارة الجودة والتميّز المؤسسي (شاملاً مجموعة الأدوات الخاصة كالقوالب ونماذج الأعمال).
  6. بناء وتطوير أسلوب وآليات إصدار التقارير عن مختلف أنشطة الجودة والتميّز المؤسسي وتحديد دوريتها وانتظامها.

خدمات الاستشارات في مجال إدارة الجوائز الداخلية للتميّز المؤسسي

نبذه تعريفية عن هذه الاستشارة

تلعب جوائز الجودة والتميّز مؤسسي داخل منظمة الأعمال دورًا محوريًا في تسريع وتحفيز النضج المؤسسي من طرف، وحشد فريق عمل الجهة في ركب رحلة الجودة والتميّز المؤسسي لمنظمة الأعمال من طرف آخر.

تفاصيل الاستشارة

العمل على بناء وإطلاق جوائز جودة وتميّز مؤسسي داخل الجهة بهدف تمكين وتسريع رحلة الجهة نحو الجودة والتميّز المؤسسي. بحيث تشمل على سبيل المثال لا الحصر:

  1. بناء فكرة الجائزة وتوجهها الاستراتيجي.
  2. حوكمة الجائزة وأعمالها التشغيلية ونتائجها.
  3. موائمة الجائزة للتوجهات الاستراتيجية للجهة.
  4. تصنيفات ومستويات الجائزة.
  5. السياسات الناظمة للجائزة وإجراءاتها التنفيذية.
  6. شروط المشاركة - معايير الجائزة - أساليب وأدوات التقييم.
  7. أنواع مكافآت ومحفزات الجائزة.
  8. لجان التحكيم والتدقيق في الجائزة.
  9. أساليب وأدوات التوعية والتعريف بالجائزة وإصدار التقارير والنشر عنها.

منتجات قد تعجبك